Trong bất kỳ đội nhóm nào – dù là trong học tập, câu lạc bộ hay doanh nghiệp – thành công không đến từ việc ai giỏi nhất, mà đến từ việc mọi người đều hiểu rõ vai trò và thế mạnh riêng để cùng hướng đến mục tiêu chung. Bạn có thể là người luôn đưa ra ý tưởng mới, người kết nối các thành viên, hay người hoàn thiện chi tiết cuối cùng – mỗi vai trò đều quan trọng để “cỗ máy” tập thể vận hành trơn tru.
Nhưng… bạn có thật sự biết vai trò tự nhiên của mình trong một nhóm là gì không? Bạn là người truyền cảm hứng, thúc đẩy hành động, phân tích chiến lược, hay đem lại sự ổn định và hài hòa cho cả đội? Hãy để Trung tâm Thực hành Nghề nghiệp PEC giới thiệu tới bạn một công cụ “định vị” bản thân trong công việc đội nhóm – The Team Role Inventory Test (hay còn gọi là Belbin Test) nhé.
BELBIN TEST – KHÁM PHÁ VAI TRÒ NHÓM TỰ NHIÊN CỦA BẠN
Belbin Team Roles Test là một bài đánh giá nổi tiếng toàn cầu do Tiến sĩ Meredith Belbin – nhà tâm lý học và chuyên gia nghiên cứu hành vi tổ chức người Anh – phát triển tại Đại học Cambridge (Anh). Bài test giúp xác định vai trò tự nhiên của mỗi cá nhân trong một tập thể, dựa trên hành vi, phong cách làm việc và cách bạn tương tác với người khác.
Được xem là một trong những bộ công cụ đánh giá nhóm hiệu quả nhất thế giới, mô hình Belbin hiện được ứng dụng rộng rãi trong các tập đoàn lớn như Google, Unilever, Deloitte, PwC, IBM… để:
- Tối ưu hiệu quả teamwork và leadership;
- Phân bổ nhân sự đúng vai trò;
- Xây dựng đội nhóm cân bằng và sáng tạo;
- Giảm xung đột, tăng hiệu suất hợp tác.
9 VAI TRÒ TRONG NHÓM THEO MÔ HÌNH BELBIN
Belbin chia vai trò nhóm thành ba nhóm năng lực chính, mỗi nhóm gồm những kiểu người có thế mạnh riêng:
1. KẾT NỐI CỘNG ĐỒNG (People-oriented roles)
RESOURCE INVESTIGATOR – Người khám phá
Đặc trưng: Hướng ngoại, năng động, tò mò, thích kết nối và luôn tìm kiếm cơ hội mới.
Vai trò trong nhóm: Người “mở cửa thế giới bên ngoài” – họ kết nối nhóm với các nguồn lực, cơ hội, đối tác hoặc thông tin mới.
Điểm mạnh: Cởi mở, giao tiếp tốt, dễ tạo thiện cảm và mang lại năng lượng tích cực.
Điểm cần cải thiện: Dễ mất hứng nhanh hoặc thiếu kiên trì theo đuổi chi tiết.
TEAM WORKER – Người dung hòa
Đặc trưng: Dễ chịu, đồng cảm, biết lắng nghe và luôn muốn duy trì hòa khí trong nhóm.
Vai trò trong nhóm: Là “chất keo” kết nối các thành viên, xoa dịu mâu thuẫn và giúp nhóm làm việc hòa hợp hơn.
Điểm mạnh: Giỏi lắng nghe, tinh tế trong giao tiếp, hỗ trợ người khác hết lòng.
Điểm cần cải thiện: Đôi khi thiếu quyết đoán hoặc ngại đưa ra ý kiến trái chiều.
COORDINATOR – Người điều phối
Đặc trưng: Bình tĩnh, tự tin, có tầm nhìn tổng thể và khả năng dẫn dắt tự nhiên.
Vai trò trong nhóm: “Nhạc trưởng” định hướng mục tiêu, phân công nhiệm vụ và đảm bảo mọi người đi đúng hướng.
Điểm mạnh: Biết khai thác điểm mạnh của người khác, tổ chức và ra quyết định hiệu quả.
Điểm cần cải thiện: Dễ bị hiểu lầm là “ủy quyền quá mức” hoặc có xu hướng thao túng nếu không tinh tế.
2. CHIẾN THUẬT VÀ HÀNH ĐỘNG (Action-oriented roles)
SHAPER – Người thúc đẩy
Đặc trưng: Nhiệt huyết, quyết đoán, yêu thích thử thách và có tinh thần chiến thắng cao.
Vai trò trong nhóm: Là “động cơ” thúc đẩy cả nhóm tiến lên, tạo năng lượng, dám nói và dám làm.
Điểm mạnh: Quyết liệt, có khả năng vượt qua áp lực và truyền cảm hứng hành động.
Điểm cần cải thiện: Có thể quá thẳng thắn, dễ gây áp lực cho người khác.
IMPLEMENTER – Người thực thi
Đặc trưng: Kỷ luật, thực tế, đáng tin cậy và hành động có kế hoạch.
Vai trò trong nhóm: Là “bộ khung” đảm bảo kế hoạch được thực hiện chính xác, đúng thời gian.
Điểm mạnh: Làm việc có hệ thống, trung thành và ổn định.
Điểm cần cải thiện: Có thể bảo thủ, khó thích nghi khi cần thay đổi.
COMPLETER FINISHER – Người hoàn thiện
Đặc trưng: Tỉ mỉ, cầu toàn, kỹ lưỡng, luôn muốn mọi thứ đạt chất lượng cao nhất.
Vai trò trong nhóm: Là “người kiểm duyệt cuối cùng” đảm bảo sản phẩm hoàn hảo trước khi nộp.
Điểm mạnh: Chú ý chi tiết, đáng tin cậy, không bỏ sót lỗi nhỏ nhất.
Điểm cần cải thiện: Dễ lo lắng, khó giao việc cho người khác vì muốn tự kiểm soát.
3. Ý TƯỞNG VÀ CHIẾN LƯỢC (Thinking-oriented roles)
PLANT – Người đề xuất
Đặc trưng: Sáng tạo, độc lập, luôn mang đến ý tưởng mới mẻ, khác biệt.
Vai trò trong nhóm: Là “ngòi nổ sáng tạo”, giúp nhóm tìm ra hướng đi mới hoặc giải pháp đột phá.
Điểm mạnh: Sáng tạo, tư duy vượt khuôn mẫu, truyền cảm hứng đổi mới.
Điểm cần cải thiện: Dễ mất tập trung vào chi tiết, đôi khi xa rời thực tế.
MONITOR EVALUATOR – Người lãnh đạo phân tích
Đặc trưng: Lý trí, thấu đáo, khách quan, luôn nhìn vấn đề từ nhiều góc độ.
Vai trò trong nhóm: Là “người cân bằng” giúp cả nhóm đưa ra quyết định chính xác, dựa trên dữ kiện thay vì cảm tính.
Điểm mạnh: Tư duy phản biện, phân tích sắc bén, công bằng.
Điểm cần cải thiện: Có thể quá thận trọng hoặc làm người khác thấy “thiếu nhiệt huyết”.
SPECIALIST – Người cố vấn chuyên môn
Đặc trưng: Giỏi chuyên sâu, am hiểu một lĩnh vực cụ thể, đam mê nghiên cứu.
Vai trò trong nhóm: Cung cấp kiến thức, kỹ năng và phân tích chuyên sâu giúp nhóm giải quyết vấn đề phức tạp.
Điểm mạnh: Có chuyên môn vững vàng, tận tâm, luôn học hỏi.
Điểm cần cải thiện: Có thể quá tập trung vào lĩnh vực của mình, thiếu nhìn toàn cảnh.
TẠI SAO BẠN NÊN THỬ BELBIN TEST?
✅ Hiểu rõ phong cách làm việc và vai trò tự nhiên của mình trong đội nhóm.
✅ Biết cách phát huy điểm mạnh và cân bằng điểm yếu khi làm việc với người khác.
✅ Học cách “đóng góp” thông minh hơn – không phải bằng việc làm tất cả, mà bằng việc làm điều bạn giỏi nhất.
✅ Chuẩn bị tốt hơn cho môi trường làm việc chuyên nghiệp, nơi teamwork là chìa khóa thành công.
💬 “Một đội ngũ thành công không phải là nơi mọi người đều giống nhau, mà là nơi mỗi người hiểu mình là ai và cách họ giúp người khác cùng tỏa sáng.” – Meredith Belbin
👉 Hãy thử ngay Belbin Team Roles Test trong trong link dưới đây để khám phá vai trò tự nhiên của bạn trong tập thể nhé: https://bit.ly/PEC_BelbinTeamRolesTest
____________________
Trung tâm Thực hành Nghề nghiệp – Trường Đại học Ngoại thương (PEC)
Level 1 – Navigation: Tự định hướng và xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp cá nhân
Level 2 – Specialization: Phát triển kỹ năng đặc định nghề nghiệp, kỹ năng nghề nghiệp mở rộng và khả năng thích ứng với thay đổi
Level 3 – Mastery: Phát triển kỹ năng nghề nghiệp chuyên nghiệp, kỹ năng làm chủ và quản lý trong lĩnh vực chuyên môn
Level 4 – Inspire: Phát triển khả năng dẫn dắt trong nghề nghiệp
📍Địa chỉ: H101, Trường Đại học Ngoại thương, 91 Chùa Láng, phường Láng, Hà Nội
📧 Email: pec@ftu.edu.vn
🧷 Fanpage: https://www.facebook.com/pec.ftu/
🌐 Website: https://pec.ftu.edu.vn/
☎️ Hotline: (+84) 772 925 600
